Sådan får du lageret i topform

Hos mange virksomheder er der et uudnyttet potentiale for operationelle forbedringer i lageraktiviteterne. Dette potentiale er typisk opstået over en længere årrække som en konsekvens af forandringer i virksomheden og dens omgivelser – herunder de værdikæder som virksomheden indgår i.

Finanskrisen og den globale afmatning har medført, at mange virksomheder har været tvunget til, at reducere omkostningerne og ’skære ind til benet’. Mange af dem har imidlertid ikke haft fokus på de fordele, der kan høstes ved en justering af lageroperationens organisering og arbejdsprocesser. Der er ofte tale om arbejdsprocesser og organisering fastlagt under hensyntagen til krav fra værdikæder, som i mellemtiden har ændret sig. Samtidig er der udviklet nye former for værdiskabende lagerteknologi, som ikke er evalueret, eller hvor pris-/ydelsesforholdet er blevet mere attraktivt.

Lagerets tilstand og forbedringsmuligheder
Logimatic hjælper virksomheder med, at afdække lagerets tilstand og potentialet for forbedringer. Typisk er der mange optimeringsmuligheder, der kan sættes i værk uden brug af hverken LOGIA eller andre systemer. Det handler i bund og grund om at indøve nye metoder og teknikker.

I et Logimatic Lagercheck gennemfører erfarne konsulenter et assessment af lageroperationerne med henblik på, at identificere de operationelle områder, hvor performance kan forbedres. Det typiske forløb ved gennemførelse af et lagercheck er følgende:

Lagergennemgang
Der foretages indledningsvis en gennemgang af virksomhedens enkelte lageroperationer fra varemodtagelse til forsendelse. Afhængig af karakteren af lageroperationerne kan der desuden være aktiviteter i relation til f.eks. individstyring, tidsstyring, cross-docking, Value Added Services, beholdningskontrol etc., som skal iagttages. Der indsamles information om den aktuelle lagerperformance baseret på forskellige relevante performance indikatorer såsom kundetilfredshed, leveringsservice, frekvens af plukkefejl, lagerkorrektioner, ressourceudnyttelse. Hvis virksomheden har forberedt information om performance indikatorer kan en lagergennemgang under normale omstændigheder gennemføres i løbet af ½-1 dag.

Lageranalyse
Observationerne fra gennemgangen af lageret danner sammen med informationer om aktuel performance og ønsket performance udgangspunkt for en overordnet analyse af, hvilke initiativer virksomheden kan iværksætte med henblik på forbedring af lageroperationen. Der foretages en vurdering af, hvilke initiativer der kan iværksættes med henblik på, at indsnævre gabet imellem aktuel og ønsket performance. Hvor det er relevant foretages der en sammenligning af den aktuelle performance med andre sammenlignelige virksomheders performance.

Katalog med anbefalinger
Resultatet af analysen er et katalog af specifikke initiativer, som virksomheden kan overveje at iværksætte med henblik på forbedring af lageroperationen og indsnævring af gabet imellem den aktuelle performance og den ønskede performance. De fleste virksomheder er i en situation, hvor de er nødt til at foretage en hård prioritering af deres indsatsområder og investeringer. I vores anbefaling anføres for hvert initiativ de relaterede estimerede benefits og omkostninger i forbindelse med en evt. realisering. Virksomheden får således det bedst mulige grundlag for, at vurdere og prioritere, hvilke initiativer der skal igangsættes. Hele forløbet fra lagergennemgang til præsentation af anbefaling kan gennemføres på et par uger.

Kontakt os på mail lmc@logimatic.dk eller tlf. 9634 7000, så vi kan få en snak om din lagersituation og hvad du kan få ud af et Logimatic Lagercheck.